Coaching biznesowy i mentoring

Coaching biznesowy to niezwykle skuteczna metoda wspierania i budowania motywacji do zmiany, wsparcie w rozwoju, zarządzanie zmianą, a przede wszystkim jest to skuteczny system budowania realistycznego i efektywnego planu działania, dzięki któremu klient lub zespół w rzeczywistości osiąga zamierzone cele. Coaching biznesowy realizowany może być w kilku formach:

- coaching biznesowy indywidualny — w formie cyklu spotkań (najczęściej 7 +/-1)

- coaching zespołowy w formie ustalonej indywidualnie, najczęściej to dwudniowe warsztaty połączone z sesją, spotkaniem podsumowującym oraz fallow up po kilku tygodniach

- Executive coaching  — dla kadry wyższego szczebla w formie cyklu indywidualnie ustalonych spotkań.

Podczas sesji wykorzystuję specyficzne narzędzia i zadania, a poprzez aktywne słuchanie i zadawanie pytań towarzyszę klientowi lub zespołowi w wyznaczaniu ważnych celów, odnajdywaniu wewnętrznych zasobów potrzebnych do ich realizacji oraz ustalaniu i wdrażaniu skutecznych planów działania dla osiągnięcia oczekiwanych efektów. Coaching pozwala nie tylko zrealizować cel w postaci np. skutecznego zarządzania zmianą, zgrania zespołu, czy rozwiązywania konfliktów, ale przede wszystkim jest to skuteczne narzędzie w stałej zmianie i wybyciu się ograniczających przekonań i obaw.

Mentoring to proces, w którym doświadczony mentor wspiera rozwój zawodowy i osobisty swojego mentee, dzieląc się wiedzą, doświadczeniem i radami. Jest to relacja oparta na wzajemnym zaufaniu i szacunku, która pomaga mentee w osiąganiu zamierzonych celów, pokonywaniu wyzwań oraz rozwijaniu swoich umiejętności i kompetencji. Mentoring może przybierać różne formy:

• Mentoring indywidualny — regularne spotkania jeden na jeden, podczas których mentor i mentee omawiają bieżące wyzwania, postępy oraz cele do osiągnięcia.
• Mentoring grupowy — spotkania z kilkoma mentee, gdzie mentor prowadzi dyskusje, warsztaty oraz ćwiczenia mające na celu rozwój umiejętności grupy.
• E‑mentoring — mentoring prowadzony zdalnie, przy użyciu technologii, takich jak e‑mail, czaty czy wideokonferencje, umożliwiający regularny kontakt bez względu na lokalizację.

Podczas sesji mentoringowych mentor wykorzystuje różnorodne techniki i narzędzia, takie jak storytelling, modelowanie zachowań czy udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej. Poprzez dzielenie się swoimi doświadczeniami, mentor pomaga mentee w wyznaczaniu realistycznych i ambitnych celów, odkrywaniu wewnętrznych zasobów oraz budowaniu efektywnych strategii działania.

Mentoring umożliwia mentee rozwijanie się zarówno w kontekście zawodowym, jak i osobistym, pomagając im w podejmowaniu lepszych decyzji, zwiększaniu pewności siebie oraz osiąganiu satysfakcji z realizacji swoich aspiracji. Jest to nieocenione wsparcie w ciągłym doskonaleniu się i realizacji długoterminowych celów.

Coaching biznesowy jest przeznaczony dla firm, kadry zarządzającej, pracowników oraz całych zespołów, którzy pragną unikać stagnacji, dążą do stałego rozwoju i chcą skutecznie zarządzać zmianą. Dzięki indywidualnemu podejściu, coaching biznesowy pomaga w budowaniu realistycznych i efektywnych planów działania, które umożliwiają osiąganie zamierzonych celów zarówno na poziomie jednostkowym, jak i zespołowym.

Dodatkowo, przygotowaliśmy autorski program mentoringowy, który umożliwia jeszcze lepszą pracę zespołów i grup w przezwyciężaniu ograniczeń, zarówno indywidualnych, jak i tych wynikających ze współpracy z innymi. Nasz program mentoringowy koncentruje się na kilku kluczowych aspektach:

• Personalizowane wsparcie: Mentorzy dostosowują swoje podejście do unikalnych potrzeb każdego mentee, co pozwala na bardziej efektywny rozwój osobisty i zawodowy.
• Budowanie synergii zespołowej: Program wspiera zespoły w rozwijaniu umiejętności współpracy, komunikacji oraz rozwiązywania konfliktów, co przekłada się na lepsze wyniki pracy grupowej.
• Pokonywanie ograniczeń: Mentorzy pomagają mentee zidentyfikować i przełamać własne ograniczenia oraz wspierają w radzeniu sobie z wyzwaniami, jakie napotykają w pracy z innymi.
• Rozwój kompetencji przywódczych: Program mentoringowy wspiera rozwój umiejętności przywódczych, co jest kluczowe dla osób zarządzających zespołami i projektami.

Wprowadzenie tych programów do firmy może znacząco przyczynić się do poprawy efektywności pracy, wzrostu motywacji pracowników oraz lepszego zarządzania zmianą, co w efekcie prowadzi do osiągania lepszych wyników.

Zmiana jakości życia, jakości pracy to jedne z najważniejszych efektów jakie towarzyszą rozwojowi osobistemu. Decydując się na współpracę ze mną możesz mieć pewność, że będziesz zrozumiana / zrozumiany. Wspólnie przepracujemy wszystkie tematy związane ze skuteczną motywacją, doskonaleniem, wzrostem efektywności i wypracowaniem efektywnych planów działania, które wreszcie pozwolą na faktyczne zrealizowanie celów. Dzięki coachingowi klient jest w stanie łatwiej zrozumieć swoje potrzeby, mieć możliwość przepracować swoje obawy, ograniczenia i przekonania, tak aby móc zacząć realizować swoje cele.

W pracy zespołowej coaching daje możliwość zrozumienia drugiego człowieka, przepracowania emocji, ograniczeń i wypracowania najlepszej współpracy z dostrzeżeniem zalet różnorodności.

Dla mnie najważniejszy jest klient i jego cel. Narzędzia w mojej pracy dobierane są  indywidualnie. Pracujemy głównie na modelu GROW, ale również na modelu OSKAR i OSCAR (w zależności od potrzeb). Naszym głównym celem jest właściwa i skuteczna praca na celach i wartościach, mająca za zadanie  przepracowanie obaw i ograniczeń. Nie boję się sięgać po niespecyficzne zadania i metody, które skutecznie pomagają modelować nową lepszą przyszłość. Motywuję do zmiany stylu życia i odżywiania. Dzielę się wiedzą, słucham, jestem uważna na klienta i jego potrzeby.

Pełen proces składający się z 7 (+/- 1) sesji w odstępach około miesięcznych pozwala na zbudowanie wewnętrznej siły i utrwalenie budowanej motywacji.

Warsztaty i wykłady mogą być idealnym wstępem do budowania samoświadomości i wewnętrznego wzmocnienia.